L’inclusion de millennials est souvent citée comme un facteur clé dans la réussite d’un projet de transformation digitale. Mais focaliser toute l’attention sur ce sous-ensemble démographique représente le risque pour les entreprises de passer à côté des bénéfices d’une plus grande diversité de profils dans les équipes.

Pour gérer des équipes comportant des participants ayant peu d’expérience, les décisionnaires et responsables IT doivent parfois aller au-delà de leur propre expertise et s’ouvrir à de nouvelles visions. Cela suppose qu’ils s’entourent d’équipes qui apportent de la diversité, dans tous les sens du terme. Au-delà du millennial, ce sont ses caractéristiques fonctionnelles que les responsables doivent rechercher et intégrer pour faire aboutir leurs projets dans les meilleures conditions. Il est donc primordial de bien appréhender les attributs de cette génération.Digital native